No, konečně jste se dostali na šéfskou židli. Ukázalo se však, že pouze takové odborné kvality, jako jsou znalosti specializace, kompetence a zkušenosti, nestačí na zvládnutí úkolů, které před vůdci vyvstanou.
Instrukce
Krok 1
Upozorňujeme, že zaměstnanci oceňují ve svém manažerovi takové vlastnosti, jako je schopnost najít přístup k lidem, čestnost a slušnost, benevolentní přístup a sebevědomí. Chcete-li pochopit, jak spojit všechny tyto vlastnosti, navštivte speciální školení pro vedoucí. Pomohou vám porozumět sami sobě a najít společný jazyk se svými podřízenými.
Někteří organizátoři školení vám navrhnou osobní program s přihlédnutím k vašim charakteristikám a přáním. Třídy se nejčastěji skládají z teoretické a praktické části. Nejprve zpravidla nabízejí analýzu vašeho chování a chyb. Poté nabízejí řešení konkrétního problému. Poté přejdete k praktickým cvičením. Na seminářích se naučíte speciální psychologické techniky, které jsou pro šéfa nezbytné. Jedná se o modelování emocí u podřízených, přesvědčovací techniky a další užitečné dovednosti. Ale nejzajímavější věcí je praxe. Využívá hraní rolí a situační trénink. Vy, vedoucí, dostanete úkol. Proces rozhodování, všechny vaše argumenty pro a proti této nebo té možnosti jsou zaznamenány na video. Poté je film promítnut účastníkovi hry za přítomnosti trenéra-psychologa. Spolu s ním analyzujete své činy.
Krok 2
Pokud chcete získat dobré výsledky z práce svých podřízených, nezapomeňte na motivaci. Motivace jsou důvody, díky nimž váš zaměstnanec pracuje dobře nebo špatně. Je ve vašich silách, aby zaměstnanec pracoval perfektně. Pro tohle:
- povzbuďte svého zaměstnance (můžete finančně, ale ne nutně);
- poslouchat jeho návrhy;
- zdůraznit význam práce vykonávané podřízeným.
Krok 3
Pamatujte, že dobrý vůdce musí mít následující vlastnosti:
- nikdy neodporujete svému oddělení pro oči nebo před ostatními zaměstnanci. O všech chybách lze diskutovat pouze s konkrétní osobou.
- jako skutečný vůdce nikdy nepřijdete pozdě, jen si občas dovolíte přijít pozdě.
- pamatujete si všechny podrobnosti o životě podřízených, složení jejich rodiny, zdravotní stav atd.
Nenechte se odradit, pokud se vám hned nepodaří vést, protože všechno přichází se zkušenostmi. Existují také první omyly a zdánlivě neřešitelné problémy. Určitě ale překonáte všechny překážky a projdete trnitou cestou k titulu „nejlepší vůdce“. A podřízení vám budou vděční a začnete být na sebe hrdí, až uvidíte plody své práce.
