Pokud jste vůdce, měli byste pochopit, že úspěch firmy, která vám byla svěřena, do značné míry závisí na těch, kteří ji budou provádět pod vaším vedením, tj. Na vašich podřízených. Každý se snaží vybrat své lidi tak, aby byli nejen dobrými odborníky ve svém oboru, ale také lidmi, s nimiž spolupracoval nejen vedoucí, ale i zbytek týmu. Správná volba pomůže vytvořit ucelený a přátelský tým podobně smýšlejících lidí, pro které je jakýkoli úkol na dosah.
Instrukce
Krok 1
Možná na to nebudete mít vždy čas, ale musíte s konečnou platností souhlasit s uchazečem o volné místo. Je nepravděpodobné, že by náborová agentura nebo personální oddělení podniku dokázaly ocenit profesionalitu člověka, osobní vlastnosti, které vás jako manažera přitahují. Tím navíc přebíráte odpovědnost.
Krok 2
Země bohužel vyvinula postup nákupu diplomů k vysokoškolskému vzdělání a nezodpovědnost vzdělávacích institucí, které vydávají diplomy odborníkům s velmi nízkou úrovní znalostí. Vaším úkolem je najmout odborníka, který skutečně zná svou práci, nebo někoho, kdo se chce učit a kdo má chuť pracovat.
Krok 3
Při komunikaci s uchazečem si s ním promluvte o tom, kde pracoval dříve, jak k povolání přišel. Pokud během rozhovoru člověk nalije vtipy a výroky - stojí za to přemýšlet, tímto způsobem se lidé snaží zamaskovat lež nebo skrýt něco důležitého před partnerem.
Krok 4
Věnujte pozornost jeho chování, řeči těla a gestům. Ruce zatažené pod stolem nebo v kapsách, dlaně sevřené v pěst naznačují tajemství. Pokud se účastník rozhovoru během rozhovoru pokusí zakrýt si ústa dlaní nebo se dotkne rukou rtů, jedná se také o pokus lhát nebo nemluvit, jak říkají psychologové. Pochybnost lze vyjádřit pokusem dotknout se krku nebo vrtět ušním lalůčkem.
Krok 5
Osoba, se kterou komunikujete, by vám měla vzbuzovat úctu, i když vám není povahou příliš podobná. Pokud předem víte, že budete tuto osobu tlačit, neměli byste ji brát do práce. Potřebujete lidi, kteří vám ve správný okamžik poradí, abyste jim naslouchali. Nebudete brát takovou radu od někoho, koho neuctíte, i když byla správná.
Krok 6
Poslouchejte svou intuici, podívejte se na komunikační styl dané osoby. Jakmile budete jmenováni vedoucím, musíte být schopni lidem porozumět. Je v pořádku, pokud uděláte chybu jednou nebo dvakrát, hlavní je, že se vám obecně podaří vytvořit si vlastní tým, vybrat lidi, na které se můžete spolehnout, a takový tým každého převychová.
