Pouze vnitřní motivace může člověka přinutit pracovat, je nemožné nějakým způsobem nutit jednotlivce. Existuje však příležitost vytvořit podmínky, ve kterých bude příjemné pracovat, a možná budete chtít udělat ještě víc.
Obvykle musí pracovat zaměstnanci nebo příbuzní, kteří se v žádném případě nesnaží o realizaci v životě. Je důležité nejen přesvědčovat, vyhrožovat nebo požadovat; je nutné k řešení přistupovat systematicky, aby se zvýšila touha něco udělat.
Chvála
Začněte tím, že dané osobě poděkujete za práci, kterou dělá. Neříkejte, že se udělalo málo nebo špatně, je třeba si všimnout posunu, začít ho rozvíjet. U každé dokončené akce věnujte úsměv, povzbuzení a pozitivní hodnocení. Každý je potěšen, když o něm mluví dobře, takže tento princip bude fungovat jak v týmu, tak v rodině. Opatření je samozřejmě nutné, u 10minutových hodin nestojí za to mluvit o hodnosti půl hodiny, ale je třeba si to uvědomit.
Vyberte správné úkoly
Osobnost má v práci vždy preference, něco je zajímavé a něco může dokonce způsobit znechucení, zkuste si tedy vybrat správné povolání. Pokud zjistíte, co zajímá konkrétní lidi, můžete zlepšit jejich výsledky. Dělat něco příjemného může být rychlejší i jednodušší. V prvních fázích jednoduše nabídněte dvě různá díla a nechte člověka, aby sám určil, co je pro něj jednodušší a pohodlnější.
Jasné cíle a cíle
Nutí je pracovat, požádejte je, aby udělali něco konkrétního. Je důležité poskytnout jasný průvodce akcí, předepsat fáze, podmínky a kvalitu. Obvykle je pro člověka jednodušší dělat vše podle algoritmu, než přijít na sekvenci sám. A kritéria pro hodnocení dosaženého musí být jasná, aby nedošlo k poklesu zájmu o práci.
Pracovní pobídka
Člověk dělá téměř všechno ve svém životě kvůli něčemu. V práci lidé plní své povinnosti kvůli platu, v týmu kvůli důležitosti, v rodině kvůli harmonii a míru. Pochopte, co může konkrétního člověka stimulovat, analyzujte, proč chce pracovat, a po dokončení práce mu dejte, co chce. Opět stojí za zvážení proporcionality provedeného a obdržené odměny, ale další bonus, pobídky v podobě příjemného bonusu, mohou člověka stimulovat, učinit ho mobilnějším a efektivnějším.
Důležitost a relevance
Kariérní žebřík, svolávaný na schůzky a uznání v týmu - to je důležitý cíl. Mnoho lidí sní o tom, že si je někdo všimne, přidělí nebo dostane nějakou sílu. To někdy motivuje více než hmotné odměny. Začněte zdůrazňovat ty, kteří pracují lépe než ostatní, i když jim jen slovně vyjádříte vděčnost, udělejte další známky pozornosti. S takovými akcemi si rychle všimnete, jak budou mezi vybranými chtít být i další lidé, což znamená, že úspěchy budou vyšší.
