Zdálo by se, že bez takových schopností, jako je schopnost rychle přepínat mezi úkoly, asertivitou, sociální aktivitou, se člověk nemůže stát vůdcem. Ve skutečnosti jsou introverti také skvělými vůdci, jen trochu odlišným typem.
Chování extroverta mu pomáhá vyšplhat se po kariérním žebříčku mnohem rychleji než introvert. Lidé mají tendenci přijímat vlastnosti, jako je agresivita, hlasitost a přesvědčení o sebevědomí, síle charakteru a kompetencích. Skutečně úspěšný vůdce se však nevyznačuje sebevědomím neentit, ale promyšleností introvertů. Zde je několik tipů, jak pomoci introvertovi ve vedení vést co nejlépe.
1. Poslouchejte pozorně a vcíťte se
Jednou z nejlepších vlastností introverta je schopnost naslouchat a slyšet ty, s nimiž pracuje. V dnešní době je tato kvalita nezbytná, protože vůdce musí být flexibilní, musí být schopen přizpůsobit se potřebám různých lidí a hledat kompromisy.
Vždy je tu pokušení „seknout od ramene“místo toho, aby ztrácel čas a úsilí hledáním nejlepší alternativy. To však v průběhu času povede k nespokojenosti zaměstnanců a následně ke stálé fluktuaci zaměstnanců. Je mnohem efektivnější věnovat pozornost všem lidem zapojeným do pracovního procesu. To má pozitivní vliv na kvalitu práce, protože nedostatek komunikace je jedním z klíčových problémů, když se společnosti nedaří.
2. Při analýze nezapomeňte jednat
Tradičně se věří, že úspěšný vůdce se vyznačuje schopností rychle se rozhodovat, ale není to tak úplně pravda. Je velmi obtížné pracovat s lidmi, kteří se nejdříve rozhodnou a až potom přemýšlejí. Nezacházejí do podrobností a jejich rozhodnutí mají často kolosální důsledky. Překvapivě takový vůdce není schopen pochopit, že újmu ze všech jeho činů musí napravit jeho vlastní podřízení, kteří se v průběhu času úplně přestanou snažit, protože vidí, že jejich práce stále nic neznamená.
Na rozdíl od takových lidí, introverti, díky schopnosti naslouchat a přemýšlet zamyšleně, věnovat pozornost všem jemnostem. Jediným problémem je, že pro introverta je nesmírně obtížné jednat. Nadměrná posedlost maličkostmi s ním může hrát krutý vtip. Introvertní vůdce by se proto měl naučit cítit okamžik, kdy je čas učinit rozhodné kroky. Jakmile to zvládne, dosáhne takový vůdce obrovského úspěchu jak pro společnost, tak pro své podřízené.
3. Měkkost a teplo jsou často lepší než drsnost a vytrvalost
Většinu problémů nelze vyřešit najednou. Vedení týmu musí zahrnovat partnerství. Bude to mnohem lepší, když se ponoříte do problému, posloucháte všechny úhly pohledu a teprve poté zvolíte správný způsob jeho řešení, než bezmyšlenkovitě hackovat z boku a snažit se problém zhruba vyřešit.
4. Používejte přirozené vlastnosti
Vytvořte si svůj vlastní jedinečný styl řízení. Vlastnosti, jako je empatie, ohleduplnost a poslechové dovednosti, lze zlepšit trochou odvahy a rychlosti extrovertů. Stává se, že direktivní správa je minulostí a svět hledá stále více introvertních vůdců s flexibilitou a smyslem pro detail. Využijte šanci, důvěřujte si a nebojte se ničeho.
