Vzhledem k tomu, že ruský ekonomický systém začal nejen připouštět samotnou možnost realizace individuálního podnikání, ale také začal rozvíjet tuto oblast, mnoho moderních „dobrodruhů“, vedených z různých důvodů, neváhalo otestovat svou sílu při budování vlastního podnikání. Pokud však plně nerozumí povaze reality, ve které nyní musí pracovat a realizovat se, většina z nich nedosáhla požadovaných výsledků.
Klíčové vlastnosti úspěšného podnikatele
Než se rozhodnete pro tak závažný krok, jako je založení vlastního podnikání, je nejprve důležité zjistit, jak jste na to připraveni. Riziko je samozřejmě ušlechtilá věc, ale unáhlené a bezohledné činy nikdy nevedly k požadované odměně. Úspěšní podnikatelé a podnikatelé v různých dobách měli širší škálu konkrétních osobních charakteristik než jen touhu vydělat peníze a ochotu riskovat.
K realizaci úspěšné podnikatelské aktivity je nutné minimálně mít vysoké vůdčí schopnosti, dobrou intuici, schopnost kreativně se dívat na realitu, najít nestandardní řešení problémů, mít bystrý rozum a být schopen logicky myslet, buďte nezávislí, zodpovědní, ambiciózní, vytrvalí a pracovití - to jsou jen některé vlastnosti, které mohou ovlivnit úspěch podnikání, které zahájíte. Například kvality vůdce jsou nezbytné, aby bylo možné zorganizovat tým dobrých specialistů, aby je bylo možné motivovat k úspěchu, „nakazit“je myšlenkou. Zde hrají důležitou roli znalosti psychologie, a ne nutně na profesionální úrovni. Může to být také úroveň každodenní psychologie, která je nezbytná jak pro interakci s podřízenými, tak pro pochopení přání spotřebitele.
Budoucí obchodní strategie
Máte-li pocit, že podnikání je vaším celoživotním obchodem, zapadáte do popisu úspěšného podnikatele všemi svými charakteristikami; pokud jste se nakonec rozhodli pracovat samostatně, nezáviset na nikom a rozvíjet ekonomiku své země, dalším důležitým krokem pro vás bude přesné pochopení rozsahu budoucích činností. Nejprve se rozhodněte, ve které oblasti chcete začít podnikat. Je nutné jasně pochopit, jak je rozvinutý, jaké nové věci lze nabídnout. Dále musíte přemýšlet nad myšlenkou, že budete prodávat. Na tom do značné míry závisí budoucí úspěch podniku. Čím novější, svěžejší a neočekávanější nápad, tím pravděpodobnější bude poptávka, bez ohledu na to, zda se jedná o produkt nebo službu. Kromě novosti této myšlenky by měla být požadována také mezi populační skupinou, kterou považujete za hlavního spotřebitele.
Poté, co jste se rozhodli pro obor činnosti a hlavní myšlenku, kterou budete prodávat, můžete přejít přímo k vypracování obchodního plánu. Pečlivě vytvořený obchodní plán je třetím faktorem vašeho budoucího úspěchu. Při psaní obchodního plánu vám mohou pomoci externí konzultanti. Hlavní odpovědnost však leží přímo na manažerovi, proto celý proces vývoje a implementace plánu nejlépe provádí manažer sám nebo s jeho přímou účastí.
