Jak Být Efektivní Vůdce

Obsah:

Jak Být Efektivní Vůdce
Jak Být Efektivní Vůdce

Video: Jak Být Efektivní Vůdce

Video: Jak Být Efektivní Vůdce
Video: Martin Konečný - Jak být silný ve vyjednávání 2024, Listopad
Anonim

Být efektivním vůdcem znamená nejen být schopen vést lidi, ale také přimět je, aby vás chtěli následovat. Vůdce musí mít určitou sadu kvalit, z nichž mnohé lze a měli bychom pěstovat sami v sobě.

Jak být efektivní vůdce
Jak být efektivní vůdce

Instrukce

Krok 1

Skuteční vůdci jsou žádaní v jakékoli oblasti činnosti, kde je potřeba vést lidi. Obecně se uznává, že vůdce má téměř nadpřirozený dar být ve správný čas, na správném místě a se správnými lidmi. Ale tato vlastnost není vždy vrozená. Pro vůdce je charakteristická touha jít kupředu, překonávat překážky a vytrvale se přibližovat k vybranému cíli.

Krok 2

Existuje několik skupin vlastností, které by měly být vůdci neodmyslitelné a odlišit ho od dobrého odborníka. Jde o osobní, obchodní a organizační dovednosti. Pokud znáte tyto funkce, můžete rozvíjet vlastnosti odpovídající vedení.

Krok 3

Osobní vlastnosti znamenají především dodržování norem morálky a etiky, otevřenost, slušnost, osobní skromnost. Vůdce se vyznačuje lidskostí, schopností starat se o lidi a zaměřením na spolupráci.

Krok 4

Vedoucí vyžaduje schopnost rozhodovat se v obtížných a někdy zoufalých situacích. To vyžaduje emocionální vyspělost a odolnost vůči frustraci. Strach, úzkost, pesimismus - tyto faktory nepřispívají k transformaci člověka na vůdce. Trénujte svou emoční odolnost.

Krok 5

Další skupina vůdčích vlastností souvisí s jeho profesionálními dovednostmi. Vedoucí se vyznačuje kompetencí ve zvolené oblasti činnosti. Ve své specializaci má nejen soubor znalostí a dovedností, ale také se je snaží neustále rozšiřovat a překračovat tak úzkou specializaci. Buďte uznávaným profesionálem ve svém oboru.

Krok 6

Organizační vlastnosti určují stupeň rozvoje dovedností vedoucího v řízení lidí, včetně výběru a umístění zaměstnanců, kontroly nad akcemi podřízených a náročnosti vůči nim. K tomu je třeba odkázat také na účelnost. Naučte se umění řízení lidí.

Krok 7

Schopnost vedoucího posoudit obtížnou situaci vyžaduje vysokou úroveň rozvoje intelektuálních vlastností. Sklon k analýze, kritickému myšlení, schopnosti vypočítat vývoj situace o několik kroků vpřed - bez těchto kvalit je těžké si představit moderního vůdce. Trénujte své myšlení.

Krok 8

Tom Schreiter, renomovaný odborník na trénink vedení, zdůrazňuje tři body při popisu vlastností, které identifikují skutečného vůdce. Nejprve se vůdce vyznačuje touhou naučit se něco nového, zvládnout nové dovednosti a schopnosti. Vedoucí vždy hledá nové nápady a informace. Staňte se zvídavým studentem, nenechte se uvíznout na dosažené úrovni vzdělání.

Krok 9

Druhým charakteristickým rysem vůdce je touha převzít odpovědnost za stav věcí v podnikání. Takový člověk může vést událost i bez vrcholového vedení, nevyžaduje kontrolu shora a neustálé pobídnutí. Pokuste se přijmout věci, které ostatní odmítají dělat.

Krok 10

A třetí definice vůdce, kterou dal Tom Schreiter, se týká chování v obtížných situacích. Na rozdíl od průměrného člověka je vůdce zaměřen na efektivní řešení problémů. Test vedení spočívá v zodpovězení otázky: zvládá člověk zadané úkoly sám nebo se snaží je přenést na vrchol? Naučte se hledat situace, které vyžadují řešení.

Doporučuje: