Jak Být Efektivní Vůdce

Jak Být Efektivní Vůdce
Jak Být Efektivní Vůdce

Obsah:

Anonim

Být efektivním vůdcem znamená nejen být schopen vést lidi, ale také přimět je, aby vás chtěli následovat. Vůdce musí mít určitou sadu kvalit, z nichž mnohé lze a měli bychom pěstovat sami v sobě.

Jak být efektivní vůdce
Jak být efektivní vůdce

Instrukce

Krok 1

Skuteční vůdci jsou žádaní v jakékoli oblasti činnosti, kde je potřeba vést lidi. Obecně se uznává, že vůdce má téměř nadpřirozený dar být ve správný čas, na správném místě a se správnými lidmi. Ale tato vlastnost není vždy vrozená. Pro vůdce je charakteristická touha jít kupředu, překonávat překážky a vytrvale se přibližovat k vybranému cíli.

Krok 2

Existuje několik skupin vlastností, které by měly být vůdci neodmyslitelné a odlišit ho od dobrého odborníka. Jde o osobní, obchodní a organizační dovednosti. Pokud znáte tyto funkce, můžete rozvíjet vlastnosti odpovídající vedení.

Krok 3

Osobní vlastnosti znamenají především dodržování norem morálky a etiky, otevřenost, slušnost, osobní skromnost. Vůdce se vyznačuje lidskostí, schopností starat se o lidi a zaměřením na spolupráci.

Krok 4

Vedoucí vyžaduje schopnost rozhodovat se v obtížných a někdy zoufalých situacích. To vyžaduje emocionální vyspělost a odolnost vůči frustraci. Strach, úzkost, pesimismus - tyto faktory nepřispívají k transformaci člověka na vůdce. Trénujte svou emoční odolnost.

Krok 5

Další skupina vůdčích vlastností souvisí s jeho profesionálními dovednostmi. Vedoucí se vyznačuje kompetencí ve zvolené oblasti činnosti. Ve své specializaci má nejen soubor znalostí a dovedností, ale také se je snaží neustále rozšiřovat a překračovat tak úzkou specializaci. Buďte uznávaným profesionálem ve svém oboru.

Krok 6

Organizační vlastnosti určují stupeň rozvoje dovedností vedoucího v řízení lidí, včetně výběru a umístění zaměstnanců, kontroly nad akcemi podřízených a náročnosti vůči nim. K tomu je třeba odkázat také na účelnost. Naučte se umění řízení lidí.

Krok 7

Schopnost vedoucího posoudit obtížnou situaci vyžaduje vysokou úroveň rozvoje intelektuálních vlastností. Sklon k analýze, kritickému myšlení, schopnosti vypočítat vývoj situace o několik kroků vpřed - bez těchto kvalit je těžké si představit moderního vůdce. Trénujte své myšlení.

Krok 8

Tom Schreiter, renomovaný odborník na trénink vedení, zdůrazňuje tři body při popisu vlastností, které identifikují skutečného vůdce. Nejprve se vůdce vyznačuje touhou naučit se něco nového, zvládnout nové dovednosti a schopnosti. Vedoucí vždy hledá nové nápady a informace. Staňte se zvídavým studentem, nenechte se uvíznout na dosažené úrovni vzdělání.

Krok 9

Druhým charakteristickým rysem vůdce je touha převzít odpovědnost za stav věcí v podnikání. Takový člověk může vést událost i bez vrcholového vedení, nevyžaduje kontrolu shora a neustálé pobídnutí. Pokuste se přijmout věci, které ostatní odmítají dělat.

Krok 10

A třetí definice vůdce, kterou dal Tom Schreiter, se týká chování v obtížných situacích. Na rozdíl od průměrného člověka je vůdce zaměřen na efektivní řešení problémů. Test vedení spočívá v zodpovězení otázky: zvládá člověk zadané úkoly sám nebo se snaží je přenést na vrchol? Naučte se hledat situace, které vyžadují řešení.

Doporučuje: