V mnoha společnostech přichází doba, kdy se zaměstnanec, který po dlouhou dobu sloužil pro dobro společnosti, rozhodne změnit typ činnosti nebo najde jinou, výhodnější nabídku, pravděpodobně od konkurence.
Nestojí za to, udělat z takového zaměstnance potenciálního nepřítele nebo přerušit s ním všechny kontakty, takový člověk může stále hrát službu nejen v mezilidských vztazích, ale může také pomoci při propagaci podnikání. Hraje zde oblíbený lidský faktor.
Ani po odchodu nemůže nikdo předurčit, jak bude v nové společnosti probíhat podnikání zaměstnance. Neexistují absolutně žádné záruky, že tam zůstane pracovat, a to ze dvou důvodů: mohly mu být slíbeny podmínky, které ve skutečnosti nejsou splněny, sám zaměstnanec nemusí být s novým zaměstnavatelem spokojen. Pak je tu příležitost získat cenný zásah zpět do vašich služeb.
Pokud zaměstnanec v novém místě podnikání šel do kopce, můžete se vždy zeptat, jak se mu daří. To se nejlépe provádí v neformálním prostředí. Během konverzace pak může sdílet důležité informace, které mu pomohou přestavět jeho práci včas a ve prospěch. Jak zní staré ruské přísloví: „předem varován je předlokten.“
Další alternativou, která se v budoucnu může stát, je spolupráce několika společností do jednoho velkého holdingu. Pak se takový pracovník může stát spojencem a partnerem. Za přítomnosti normálních mezilidských vztahů bude mnohem snazší vytvořit s takovým člověkem něco úplně nového a dosáhnout co nejplodnější spolupráce.
Podnikání je předvídatelný proces, ale ani ti nejzkušenější analytici nemohou vždy předvídat nadcházející změny. Proto musíte být připraveni na cokoli, může to být vysoký vzestup a velmi bolestivý pokles, ale v každém případě bude hrát roli udržování přátelských nebo jen dobrých vztahů. Bývalý zaměstnanec, který získal nové zaměstnání, bude vždy schopen doporučit jiného zaměstnance, odborníka ve svém oboru, který jej nahradí.
