Nestrannost je pro novináře, soudce, podnikatele, manažery, psychology nenahraditelnou kvalitou. Je charakterizována jako nestrannost a nestrannost v rozhodování a zároveň daleko od cynismu a lhostejnosti. Být nestranný znamená být objektivní, umět se distancovat od emocí a dívat se na stejnou událost nebo problém z různých úhlů pohledu.
Instrukce
Krok 1
Ovládáme emoce a vyhýbáme se unáhleným rozhodnutím. Většina lidí se rozhoduje spěšně na základě momentálního vidění situace, vlastních emocí nebo názoru cizích lidí. Poté, když viděli výsledek rozhodnutí, začali litovat toho, co udělali. Získaný výsledek však není vždy možné opravit. Pokud potřebujete udělat důležité rozhodnutí, zkuste se psychicky od situace distancovat, jako byste nebyli jejím účastníkem, ale vnějším pozorovatelem.
Krok 2
I pomalé dýchání může pomoci uklidnit vaše emoce. Zhluboka se nadechněte a několikrát vydechněte, nebo zavřete oči a pomalu počítejte do deseti. Pokud je to možné, odložte rozhodnutí na jiný den, kdy pocity vychladly, a na problém se můžete dívat z hlediska rozumu, nikoli emocí.
Krok 3
Analyzujte situaci a pokuste se na ni podívat z různých úhlů pohledu. Stejně jako v prvním kroku se musíte od existujícího problému distancovat a na chvíli se stát nezávislým odborníkem. Zamyslete se nad tím, co by na vašem místě mohla udělat jiná osoba, zeptejte se několika lidí na jejich názor. Nejméně doporučenou věcí je vyhledat radu od přátel. „Přátelé,“říká Christian Friedrich Goebbel, „nemohou být nestranní a jsou často dokonce nespravedliví a snaží se zachovat nestrannost.“Vytvořte více modelů řešení konfliktů a přejděte k dalšímu kroku.
Krok 4
Posuzujeme vyhlídky na rozhodnutí. Schopnost dívat se do budoucnosti je důležitou vlastností úspěšného obchodního vůdce. Po rozhodnutí se pokuste vypočítat všechny možné scénáře. Zeptejte se sami sebe: „Co se může stát den, měsíc, rok, deset let poté, co to udělám? Komu kromě mě bude toto rozhodnutí prospěšné a komu bude ublíženo? Jaká rizika mohou v této situaci pronásledovat mě a ostatní? “Vyhodnoťte perspektivu každého vytvořeného modelu chování a vyberte „zlatou střední cestu“, která by vám vyhovovala a byla by ve vztahu k lidem kolem vás co nejspravedlivější.
