V ruském jazyce existuje mnoho přísloví a rčení o lidech, kteří mají autoritu. Například: „Můžete se na něj spolehnout jako na kamennou horu!“Ale v životě se stane cokoli. I ten nejrozumnější člověk může udělat vážnou chybu nebo jednat špatně. Jeho pověst přirozeně utrpí a jeho autoritě bude zasažen silný úder. Předpokládejme, že mluvíme o vedoucím týmu. Jak může obnovit svou otřesenou autoritu?
Instrukce
Krok 1
Pamatujte, že je zbytečné jednat řádně. A nevydat ve skutečnosti rozkaz typu: „Chci považovat tu a tamto za absurdní nehodu a stále mi věřit!“V tomto případě jistě zůstane jedna vzpomínka na autoritu manažera a podřízení budou tiše nenávidět svého zaměstnavatele.
Krok 2
V některých případech, kdy se v týmu vytvořil úzký důvěryhodný vztah, je možné upřímně vysvětlit podřízeným, proč bylo učiněno špatné rozhodnutí nebo byl spáchán nepříliš hodný čin. Udělejte to lépe ne hned, ale po chvíli, aby lidé měli čas „vychladnout“a vaše chování by nevypadalo jako pokus narychlo se ospravedlnit „v pronásledování“. Může se stát, že vás lidé, kteří se dozvěděli skutečný stav věcí, přestanou odsuzovat jako šéfa. Pamatujte, že každý má právo se mýlit.
Krok 3
Pokud považujete takové odhalení za nepřijatelné, máte jediné východisko - dokázat skutky, že šlo jen o náhodné „selhání“, které se může každému stát. Musíte jít do práce s obnovenou energií, ukázat nejlepší vlastnosti, jako je kompetence, předvídavost, přiměřená náročnost, spravedlnost. A pokud je to nutné - rozhodnost a dokonce tvrdost.
Krok 4
Nebuďte naštvaní a bezohlední, protože to nejsou nejlepší společníci v životě. Ano, nepochybně někde musíte ukázat závažnost, ale mělo by to být v rozumných mezích.
Krok 5
Naslouchejte názorům svých podřízených, respektujte je, pokud je to možné, poskytněte jim pomoc, ale zároveň se nesnažte ukolísat svou známost. Toto chování vůdce jistě udělá dobrý dojem na tým. A po nějaké době podřízení zapomenou na tu chybu, nebo ne nejcennější čin svého šéfa.
