CHYTRÝ. (z angličtiny smart - smart) je zkratka, která obsahuje 5 slov označujících nezbytné znaky stanovení cílů. Poprvé J. Doran popsal metodiku a vysvětlil každý koncept v ní obsažený v článku „There’s a S. M. A. R. T. způsob, jak psát cíle managementu “.
; cíl by měl být jasný, konkrétní. Při stanovování cílů musí být jasně definován výsledek, kterého má být dosaženo. Někteří autoři dešifrují S jako jednoduché - „jednoduché“. To znamená, že cíl by měl být jasně a jednoduše formulován. Každý cíl je navíc stanoven samostatně, každý výsledek je v metodice zpracován sám. Pokud si při demontáži cíle podle metody SMART všimnete, že zahrnuje několik cílů, je třeba je rozdělit a vypracovat odděleně od sebe.
; každý cíl by měl mít kvantitativní ukazatel. Zvyšte tržby o 15%, najeďte 3 km denně, do příštího roku napište určitý počet článků. Je nutné určit přesný význam požadovaného výsledku.
; cíl by měl být skutečný, dosažitelný. Některé zdroje říkají, že je to dosažitelné. Musíte vypracovat všechny možnosti, vyhodnotit své zdroje a určit čas potřebný k vyřešení problému.
; je nutné určit, zda jsou metody dosažení cíle relevantní, zda je tento cíl hodnotný a nezbytný. Zjistěte, zda vytvořený plán může vyřešit zamýšlený úkol.
; cesta k cíli musí mít svůj vlastní rámec. K vyřešení problému musíte věnovat určitý čas, s přihlédnutím ke všem nuancím a držení potřebných zdrojů. Pokud neexistuje přesný termín pro dosažení cíle, bude velmi obtížné dosáhnout výsledku.
Někdy se používá zkratka S. M. A. R. T. E. R., kde E znamená neustálé přizpůsobování plánu tak, aby odráželo měnící se okolnosti.
